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班级管理的论文(最新8篇)

在现实的学习、工作中,大家最不陌生的就是论文了吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。你知道论文怎样写才规范吗?下面是众鼎号为大伙儿带来的8篇《班级管理的论文》,可以帮助到您,就是众鼎号小编最大的乐趣哦。

论新时期的班级管理论文 篇一

摘要:记得有人说过这样一句话:一只绵羊领着一群狮子只能打败仗;一头狮子领着一群绵羊却能够打胜仗。这里除了体现领导者卓越的指挥能力以外,还暗含了纪律的重要性。因为无论绵羊有多好的战略思想,狮子都不会去执行,所以只能成为一纸空文。这个道理放在教学中也同样成立。

关键词:中学教育;班级管理;高效课堂

一个满腹诗书的人在喧闹的菜市场中,任凭他讲得有多精彩,听到的人、听到的内容都寥寥无几。毫无疑问,教师课堂教学控制力的强弱是决定课堂教学效果最关键的因素。因此,实现良好的班级管理,催生高效课堂。

一、高水平的教学能力是实现良好课堂管理的前提

人们常说:“教书育人。”如果你连书都教不好,这就失去了在学校立足的根本。如此以来,作为教师的你就失去了教书的底气。此时,你所讲的任何一句话都没有太大的说服力。记得毕业实习时,学哥学姐们纷纷为我们传授上课的经验。告诫我们,不要和学生走得太近,否则你说的话他们会当作耳旁风;着装要成熟一点,否则学生会认为你不够老练而欺负你;第一天上课你要对学生严厉一点,否则以后难以管理。就是没提如何把课上得精彩一点。等我们工作以后,大家很快就发现学哥学姐们经验在你的班级里是一纸空谈。

学生接触了这么多的老师,对你的稚嫩,学生一眼就看穿了。如果你的课上得好,情况会有较大的改观,否则工作的第一年你的日子会很难过。后来,一次偶然的机会,我听到了这样一个讲座,让困扰我多年的问题得以解决。一位高中地理老师,他不修边幅,有一天,他来上课,一进教室学生就笑了,原来他身上挂着一根面条。他低头一看,把面条扯下来,丢在讲台上,然后就开始有条不紊地上课。但他的课上得实在是精彩,所以他的那个形象在大家的眼里不是丑的,甚至是美谈,还被大家认为是洒脱。那如果换种情况,衣着时髦的老师可是课上得平淡无奇。开始学生也许会被你的外表所吸引,久而久之,学生眼里对你的不尊敬就会越来越多,更为甚者,学生会认为你不过是个绣花枕头而已!所以,高水平的教学能力会在无形中增强你的影响力,会让你的话更多地深入到学生的耳朵里、学生的心里。

二、妥善处理与学生的关系,构建和谐班级是实现高效课堂的重要途径

1、赏识性评价,让学生的正能量得以累积。

2012届学生中有一个特别的学生,说他特别是因为他的成绩,地理成绩特别好,曾在全区考过第三名,可其他成绩却全在班级最后一名。我接这个班级时,发现这个学生很沉默,很多老师都对他摇头,说他无药可救。当然,我也不可能立刻妙手回春。一个偶然的机会,我发现他的作业没有做,在课堂上提问他时,他也是一副不理不睬的样子。下课时,我顺便问了他这是怎么回事。他当时说的话我现在都记忆犹新:“我就是一堆臭狗屎,你管我干吗!”听完后,我很平静地告诉他:“我不管你怎么看,也不管别人怎么看,在我眼里都一样――都是我的学生;我再告诉你,人只有自轻自贱,然后别人才会轻贱你。”说完,我就离开了。

在往后的日子里,我一切照旧,只是在批作业的时候,每次遇到写得好的地方,我会画五角星,或是写点评语。慢慢地,他的作业越来越好,成绩也越来越好。我在班级表扬他,但我知道,长期以来的自卑与压抑让他在上课回答问题时会很不自信。因此,每次叫他回答一些较难的题目时,我都会格外地关注他的表情,在他表情轻松时,我再叫他回答问题。经过一年的时间,到高二下学期期末,他的成绩是班级第一名。教育是一个过程,学生把你的教育内化成自己的东西并把它消化吸收也需要时间。因此,当你把该做的都做了,然后在等待收获的时候,再适时修剪。时间到了,收获就是水到渠成的事了。

2、灵活处理与学生间的摩擦。

人们常说:“牙齿与舌头虽好,但还有咬到的时候。”是的,无论师生关系再好,也会遇到不如意的事。妥善处理这种摩擦,会让师生关系进一步提升。有一次班级进行元旦汇演,老师应邀参加。班级里张灯结彩、热闹非凡。于是我把我儿子也带去了,小家伙一进去立刻兴奋不已,不是给哥哥姐姐吃饼干,就是忙着去捏气球。等到演小品时,大家笑得前仰后合,小朋友不明就里,但却更兴奋了,跑到教室中间跟着演小品的学生又蹦又跳,有个女同学不耐烦了,气呼呼地说:“老师,快把他带走!”说完,教室里一下子静了下来。我没说什么,只是连哄带骗地把小家伙带出了教室。当时,我尴尬极了。第二天正好要到这个班里上课,我点评了一下昨天的表演,顺便说我们班有个同学当演员绝对好样的,她演小孩子,绝对形象、逼真。然后,我把她的话以夸张形式重现了一下,教室里哄堂大笑,笑完后,大家很释然。经过这样处理,不仅学生心里的疙瘩没了,而且学生可能还会说这个老师真有气度!

那是不是一直都是温和地对待所有的学生呢?我并不这样认为。于丹在百家讲坛中曾做过一期节目,其中有这样一个话题――关于以德报怨。她说:“我们以德报怨,那我们要以什么报德呢?我们应该以直报怨。”我很赞同这句话。身为老师,可以宽容很多学生的无知与缺点;但作为老师,我绝不赞同纵容学生的无理与放肆。

三、制定适当的游戏规则,实现良好班级管理是高效课堂构建的保障

我通常在接手一个班级时,第一节课是不用来上新课的。这一节课除了用有趣的方法介绍这学期要学习的内容以及学习的方法外,就是告诉学生上我的课要遵守的游戏规则。我的游戏规则很简单:

(1)上课认真听,如果听不懂,可以在课上向老师提议。

(2)下课作业独立完成,有特殊情况不能完成也可以向老师反映。另外,每个学生一学期有三次不做作业的机会。

(3)课前准备好课本、地图册及练习册等。

(4)课代表每节课前到办公室来一趟,一方面是为了拿作业,另一方面是和老师进行交流,了解学生对上节内容的反映,便于老师在课堂上进行有针对性的讲解。这些规则尽管简单,但它却是上好一节课的基础。尽管规则简单,但在执行的起初阶段也并不尽如人意。

是否能有好的效果,这取决于老师的坚持。我讲完这些规则后,心里很清楚,不是所有的学生都会这样做,所以我只关注那些按要求做的,或是想到的同学。刚接触一个老师是绝大部分同学都想把好的一面表现出来,这时你只要表扬按要求做的同学,你的规则就会被执行下去;如果你只是宣布规则,做不做你根本不关注,以后你所说的任何一句话都不会很好地执行下去。当然你可能会遇到那种“油盐不进”的学生。

对于这样的学生,你别想马上改变他,只要班级没有他成长的沃土,你就不用担心。然后,你再慢慢地观察他,一旦发现他的优点,你一定要点评,这样你可以让他的正能量得到不断的累积,久而久之效果就出来了。有人也曾用过此法,不但没效果,可能还会适得其反。原因就是有人在表扬学生时喜欢大张旗鼓,而且言过其实,这样的话没有真实度,学生不会放在心里;另外就是言过其实,学生在执行的时候难度很大,这样原本积累起来的一点信心又被抹得一干二净,所以不会有明显的效果。记得有人曾说:“每个人都是一半天使、一半魔鬼。”所以,我们在对待学生时,千万记得别让学生把魔鬼释放出来了!

诚然,打造高效课堂的方法还有很多,但无论哪一种方法,只要你是真诚的,你又能坚持下去,都能发挥它的威力,也都是好方法!有人说:“成功其实很简单,把平常的事坚持下去,就会有意想不到的效果。”大家也可以试试看。

论新时期的班级管理论文 篇二

摘要

随着社会的发展和教育理念的变革,市场营销专业学生不仅要具备扎实的专业基础,而且要具备较强的实践能力。教师应该重视对市场营销专业学生实践能力的培养,更新教学理念,开发教学模式,将职业化管理应用于课堂中,将市场营销与班级管理有机结合,建立模拟化的市场运营体制,实现对学生的职业化教育。

关键词

市场营销;职业化;班级管理

随着目前市场上对专业人才的需求日益增多,市场营销专业的教师应该更新教育理念,将职业化管理应用于班级管理中,实现学校与企业的无缝对接。市场营销专业可以参照企业的运营模式,以班级或者小组为单位创建创业团队,增强课堂的实践性。将整个班级以公司的模式进行管理和运营,建立健全组织管理机构,不再使用传统的班长、学习委员等进行班级管理的构建,以总经理、财务总监、人力资源部经理等企业化的名词作为班级管理的运作体系,并且根据不同的岗位进行明确的分工。通过这样的班级管理实践,将市场营销的理念贯彻落实到每一个人,最终达到市场营销专业的教学目的。

一、职业化班级管理的必要性

目前,企业和用人单位对大学生的职业技能要求越来越高,传统的以书本知识和理论知识为主的教育理念已经不能满足社会的需求。在市场营销专业中,将职业化管理应用到日常班级管理中,有利于树立学生的择业意识。从大学初期就开始培养学生的专业理念,不仅调动大学生的学习积极性,而且使班级环境与企业环境更趋近,增强学生的适应能力。各大高校应该重视职业化教育在学校教育中的重要作用。职业化班级管理,顾名思义,就是将企业管理理念和管理模式应用于日常班级管理中,实现企业文化与班级文化的对接。进行职业化的班级管理,有利于让学生在日常学习生活中养成良好的习惯。在职业化班级管理中融入企业惯用的激励机制和奖惩措施,不仅能够提高学生的学习积极性,而且有利于培养学生的团队意识和竞争意识,提高学生的专业素养,实现班级的高效管理[1]。

二、职业化班级管理的组织模式

在班级管理中借鉴企业的组织模式,将班级中的学生分成若干个营销团队,每个营销团队中设立一个主管,对营销团队的各项事务进行管理,并且设立总经理、财务总监、人力总监等相关部门及职务。在日常学习生活中,进行团队之间的竞争与合作,以此培养学生的职业技能和团队意识。

三、职业化班级管理的措施

职业化班级管理在市场营销专业中的应用和实践不仅需要班级内部的协调和努力,更需要外部条件的支持。首先,学院要对职业化班级管理进行经费的支持。实践费用由学生和校方共同承担,以促进职业化班级管理实践的顺利进行。其次,无论是校方还是教师,都要给大学生提供创业环境,支持大学生在校内或者校外进行创业实践,并对他们的创活动加以引导,做到理论与实践相结合。最后,教师们要积极参与学生的创业团队,对大学生的创业项目和财务运营进行相应的指导。在学生的创业过程中,与他们一起分析问题,解决问题,保证大学生创业实践的顺利进行。同时,各创业团队要不断地进行竞争和合作,在竞争与合作中寻求发展[2]。

四、实行市场营销的模拟实践

目前我国很多高校的市场营销专业以理论知识为主,无论是学校还是教师,都不重视对学生实践能力的培养,没有鼓励学生进行创业,更没有采取模拟企业管理组织形式的方式,对学生专业知识上的漏洞和不足加以指导。

1、开展销售大赛

教师可以组织学生在各个团队之间开展销售大赛,每个销售团队可以选择一种或多种产品在课余时间进行校内或者校外的销售。以月或者学期为单位,进行销售成果的评比,对业绩好的团队进行奖励,对业绩不好的团队采取一定的惩罚措施,让大学生将学习和实践相结合,培养他们的团队认知和专业技能。每个营销团队选择销售项目之后,要对相关的负责教师提供文字形式的报备,并且完善销售团队内部组织机构的构建。

2、模拟电话营销

教师组织学生在期末开展电话营销大赛,模拟电话营销,掌握电话营销的技巧,并评选出大赛的前三名,予以奖励。学校可以与相关企业建立合作关系,让学生在课余时间参与电话营销,在实际工作中丰富理论知识,完善职业技能[3]。

3、模拟招聘

市场营销专业教师要重视从各方面培养学生的专业技能,定期开展模拟招聘活动,对学生在模拟招聘中的表现进行点评,让他们认识到自己在应聘过程中的不足,并加以完善。五、结语职业化的班级管理在市场营销专业中的应用,不仅能够把企业的管理理念融入日常的班级管理中,而且能够培养学生的团队意识和责任感,有利于大学生专业技能的提高。职业化的班级管理是市场营销专业发展的必然趋势,它将企业的管理理念和企业文化应用到日常班级管理中,满足大学教育的课程改革要求,有利于专业型人才的培养。

参考文献:

[1]申长永。市场营销专业实行职业化班级管理初探[J]。襄樊职业技术学院学报,2011(01):95-97.

[2]曹秀海,王新波。高职院校职业化班级文化建设的研究与实施[J]。中国科教创新导刊,2013(22):214.

[3]叶玉梅。论高职市场营销专业学生创新能力培养的途径[J]。长沙航空职业技术学院学报,2010(02):14-16.

班级管理经验论文 篇三

今天,能在这里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常荣幸。学校一贯的习惯就是让班级考的好的班主任发言,介绍经验,我觉得这并不完全正确。我认为,经验与教训不是事物的正反两面,而是孪生兄弟,其本质完全一样。教训可以成为避免失败的经验,经验也可能成为阻碍成功的教训。所以,无论班级考试成绩好还是不好,我觉得学校都应该给我们提供介绍经验的机会。

我的经验如果用一句话概括的话,那就是:不要借鉴学校内其他任何人的经验。当然这句话说的有点夸张。比如说,有人认为班主任要“恶”才能管住学生,而我要说的是班主任要“善”才能让学生佩服。很多人都很强调学习时间,而我只强调学习兴趣,我认为,有了兴趣就有了一切。有人强调早上早起,周末提前返校,而我已经向学生公开承诺,即使到了三年级,我也不会规定你们早起的时间,周末也不会要求你们提前返校。因为我的工作不是强迫你早起,而是给你知识,给你快乐,给你幸福。

当然,我说不要借鉴校内其他任何人的经验是为了强调要有自己的创新,有自己的主见。

我的经验如果用一个词概括的话,那就是:自信。比如说,第一次月考我班的成绩很差,可我一点儿都没有觉得是因为我教的不好,我也不觉得是因为学生没好好学,我就认为那是一次偶然。所以,开会时我并没有因为成绩不好而不好意思,仍然做在班级队伍的后面。我是在用实际行动给学生一个暗示,那就是:我是好样的,你们也是好样的,这一次虽然没有考好,下一次应该能够考好。

当然,我说的自信是在勤奋的土壤中,在汗水的浇灌下长出的花朵,没有经过汗水浸泡的自信是自大,我说的“松”的背后蕴涵着比“严”要多得多的付出。

现代的企业有企业文化,学校更有学校文化,班级当然也应该有班级文化:

我的治班理念:用热情去工作,用真诚来沟通,用知识教学生,用人品育栋梁。

我的治班方针:公平、民主。

我的治班策略:一、培养主动学习的习惯;

二、树立快乐学习的心态;

三、创造轻松学习的环境;

四、发现幸福学习的乐趣。

我的治班方法:

一、用个人魅力吸引学生

这一点是最重要的。学生只要喜欢你这个老师,就会接受你说的话,愿意听你讲的课。我也许在同事面前没有魅力,但我觉得我在学生面前是有魅力的,尤其在男生面前。

1、讲好课。我追求内容连贯,逻辑性强。遇到不会的题,不要搪塞,承认不会。

2、自信、乐观、向上。这是我最大的特点。在应聘工作时,我就说:你不要我肯定是一个损失,你要我绝对不会后悔。即使我班考的不是第一名,我仍然认为我是最棒的,只不过我成功标准与其他人的成功标准不一样而已。我对我自己这样说,我对学生也是这样说。我要用我的自信,树立学生的自信。

3、以教书为乐,以学习为趣。让学生做到的自己首先应该做到才具有说服力。我让学生主动学习,以学习为乐,我就自然以教书为乐,以学习为趣。我本身就是一个爱学习的人,我常把自己学到的新观点说给学生,一同体会学习的乐趣。比如说,校长说的《把信送给加西亚》这本书,我在高一时已经把整本书一字不剩地用我的两节数学辅导时间给学生读过了,高二刚开学时又重复读了一部分。

4、每天都有创新。每天上课争取利用环境等各个方面的情况,使说话或讲课有所创新,让学生在轻松愉快中学习。很多学生都说上我的课感觉很轻松,甚至有懈怠的感觉。比如说,前一段时间,学校有一个让班主任树立服务意识的文件,其实,在高二开学之初,我已经给学生说过:我当班主任就是为你们服务的,你们有什么困难、想法、创意等尽管说,我会为你们提供帮助与服务。这个服务意识在歌咏比赛时最突出,我们班获奖原因不是歌唱实力,而是创意,只要学生有了想法,我就去做,所以,那两天买东西,做东西累得腿都疼了。

5、多理解、多鼓励,少批评。我把学生看成是与我一样的成年人,他们有比较成熟的想法,他们不需要我们过多的说教,他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自己的错误的时候,就不要再批评了,否则,只能起到相反的效果。

6、讲话精辟,不罗嗦,富有诗意。我上学时不喜欢班主任罗嗦,所以,我现在尽可能不罗嗦,但我还是经常说一些话,不过学生并不觉得很烦,因为我不重复,语言精练,富有诗意。我经常把我的意思写成诗再读出来或背出来。

二、用文体活动团结学生

如果你举行一项活动能让所有学生都参与的话,无论是什么活动都将是极大的成功。比如说学校举行过的歌咏比赛和运动会,班主任要全力提倡,这是形成和谐的环境,产生向心力、凝聚力,培养集体荣誉感的绝好机会。如果班主任仍然只强调学习,不主张参加这些活动的话,就等于自己在破坏班级的团结,削弱班级的凝聚力。

三、用公平民主平等学生

都知道应该讲公平民主,但肯定没有人能够做到。这一点我认为我做的是最好的。我不找学生谈话,更不给学生补课,也不拿着学生的卷子或者成绩单去指导。因为我不可能每一个学生都给予这样的指导,所以我一个都不给予指导。这样是为了公平。虽然学生有一些问题得不到及时的解决,但不会产生逆反和嫉妒心理。如果指导的话,很可能拉拢了一个学生,却伤害了几个学生。一旦你给予学生指导了话,就得一直指导下去,不然,学生会觉得越来越看不起他了。所以,我就跟学生说,无论是谁我都不会找你谈话,除非你主动找我。

永远都不要在班里说差生两字,因为说了就表示有差生,而且差生就不会变好。

永远都不要在班里说某某有实力干什么,因为这等同于说其他七八十人没有实力。

所以,我班的学生个个都觉得自己是好样的,至少我希望是这样。

四、用理想鼓励学生

十六七岁的高中生正是有理想的时候,我们应该调动他们的积极性,而不是压制。所以,学生说个话了,搞个小动作了,接个话把了,违个纪了,这些都应该一笑而过,用不着小题大做。

五、用学习节奏引导学生

学习是有节奏的,该玩的时候不要强迫学生学习,否则,只能适得其反。

总之,要想管理好班级,归根结底我认为有两条:

1、热爱班级。

2、让班级走可持续发展之路。

“热爱班级”的方法是:别把工作当工作,而是当事业。

“让班级走可持续发展之路”的方法是:别把自己当老师,而是当教育家。

班级管理论文 篇四

摘要:为了给技工院校的学生们营造一个和谐的学习氛围,加强学校班级的管理,构建和谐师生关系,本文从教师与学生两方面入手,简单的介绍一下技工院校班主任在班级管理中如何建立和谐的师生关系。

关键词:技工院校;班主任;班级管理;师生关系

一、师生关系的现状

第一,忽视学生在班级管理中的主体地位。

在一个班级的管理中,学生才应该是最具有发言权的人,但是很多班主任在管理班级的过程中很少甚至几乎都不问学生们的意见,只凭着自己以往的经验或主观意识就下决定。

造成了学生与教师的关系变成了“管与被管”。

但是一个好的管理模式不仅能让班主任满意,还需要学生们感到满意,只有双方都满意了,才能达到预期的管理效果,只有一方满意的管理模式是不完善的管理模式。

第二,缺乏班级管理中的凝聚力。

如今,有很多的班主任在选举班干部时要不是自己选的要不就是投票选的,在选举之前并没有特意的培养他们,也没考虑他们的人品和能力能不能胜任这个职位,在选举之后也没有对他们进行思想的教育。

班干部的职位也没有轮流的更换,导致了学生之间的不团结,凝聚力不强,遇到义务劳动时也没有学生积极报名。

第三,缺乏行之有效的管理机制。

在大多数的技工院校里,每个班集体都制定了自己的规章制度、班级目标、班规以及奖罚制度,但班级的执行力度却跟不上,导致很多内容都是形同虚设的,甚至有些内容根本就没法实施,更多的内容在操作过程中出现偏失。

这样的班规跟一张废纸没什么差别。

也很容易造成学生对班集体的不信任。

第四,学生与教师矛盾较多。

技工院校的学生大多来自中考失利的学生,学习基础差;同时周围人群对他们的态度导致很多学生产生自卑心理,从而进一步导致学生失去学生的热情与信心,

久而久之产生了厌学情绪;同时在初中阶段的学习中,他们没有养成良好的学习习惯,在新的学习环境中,跟不上学习进度,容易导致学生自暴自弃,对老师对自己的关心持怀疑态度,甚至有的学生与班主任产生对立情绪。

二、如何建立正确的师生关系

第一,构建多元化管理模式。

对于技工院校的学生,教师应该注重抓纪律,培养他们在生活方面的一些好习惯,同时也需要注重培养他们一些好的品质,如教导他们乐于助人,团结友爱,并充分尊重他们的意愿,让他们参与班级的管理。

主任对技工院校的学生们可以适当的“放权”,毕竟学生们才是班级的主体,班干部可以通过投票来决定,而不是班主任自己一个人做决定,当然选出来的班干部需要责任心强、有能力。

班级要是有什么事,班主任也可以通过开班会的形式听取建议再做决定,充分尊重学生的意愿。

培养学生集体荣誉感和归属感。

让学生热爱自己的班级,从而让学生更加的珍惜自己的班级,形成良好的班级风气,这样良好的师生关系也就存在了。

第二,帮助学生制定目标。

做任何事情,都要有目标,不然就是无用功,学习也不例外。

我们要引导学生树立自己的目标,培养学生们的竞争意识和拼搏意识,让他们为自己的目标去努力、去努力拼搏。

我们要根据学生的实际情况以及进步的空间,辅助他们制定三个目标,三个目标是三个不同层次的,一个是理想目标,一个是一般目标,最后一个是最低目标。

让学生们把自己的目标写在二张纸上,一张纸贴在后面的黑板上,让学生们之间互相知晓,监督。

还有一张纸贴自己的桌子上,时时刻刻提醒着自己要加油,勇敢奋斗,不要失去奋斗的激情。

第三,合理激励学生。

激励学生的方法有很多种,就介绍一些最简单的方法;其一,我们可以用语言激励他们,在发现学生身上一个闪光点时,我们立马进行表扬,表示对他的肯定;

其二,可以采用榜样激励的方法,利用考试的名次表,对前几名学生进行表扬,鼓励后面的学生加油,争取下一次表扬的名单中有自己的名字;其三,采用竞争激励,

利用考试的名次表,在班级内部形成一股竞争的风气,鼓励学生们不仅勇敢战胜对手,更要战胜自己,树立更远大的目标。

教师做好榜样,使学生真正的信服教师。

第四,与家长合作。

学生在技工院校学习阶段,老师与家长的配合显得尤为重要,老师需要给家长提供更多的有关就业的信息,以及学生的学习情况和情绪上的变化,

另一方面,家长也要积极配合老师的工作,共同做好学生的心理教育工作,避免一切非智力因素引起的问题,搞好学生们的饮食起居,让学生无后顾之忧的投入到学习中去。

这样才能更有效的管理班级,从而建立良好的师生关系。

三、结束语

综上所述,学生的自律性很好,很少有大的违纪情况发生。

对于技工院校的管理最重要的还是对学生心理的管理以及学习上的管理,当学生的情绪出现波动时,我们要及时发现,并根据实际情况进行开导。

当学生的心不在状态时,我们要把学生的心收回来,放到学习中去。

让学生把精力都放到学习上去,要求学生不是三分钟热度的状态。

全身心的投入到自己的学习中来,努力拼搏,赢得辉煌未来。

参考文献:

[1]吴淑莹、基于高中毕业班高效课堂教学模式的探讨[J]、科教文汇(中旬刊),2012(08):160+180.

[2]李敬肖,刘霞、高中毕业班工作的实践与研讨[J]、教育实践与研究(中学版),2007(12):8—10.

论新时期的班级管理论文 篇五

摘要:

面对一个全新的群体,如何在最短时间内使班级走上正轨,营造出团结向上的班级氛围,这是摆在所有新任班主任尤其是第一次担任班主任的年轻班主任面前的一个难题。本文结合作者多年来的职业中学班主任工作经历,研究提出只有新班主任在班级管理前期做好大量细致的工作,如学生情况的详细了解、班主任对学生的关爱、精干的班干部队伍的组建、严而有序的班级公约的制订、与任课老师及家长的经常性沟通等,才能在短时间内建立起自己的班级特色,实现班级发展的正常化。

关键词:

职业中学;新接班级;管理;探析

魏书生老师说过:“一个优秀的老师首先得是一个优秀的班主任。”当你跨入教师队伍的那一刻起,你就会面临着担任班主任这一工作任务的挑战,而且一干就是几年甚至几十年。每当你依依不舍地送走一批与你朝夕相处多年的毕业生时,又或者是你参加工作不久,你将迎来新一届新生。如何将这一个崭新的群体在最短的时间内带上正轨,使这一批新生喜欢并适应新的环境、新的生活、新的工作,使他们能朝着健康的方向发展,是摆在我们所有班主任面前的一个难题,尤其是对于我们职业中学的新班级。职业中学的新生与普通中学的学生有所不同。一方面,职业中学学生来自于不同的地方,有本地的,有外地的,他们的生活条件、生活习惯、生活理念不尽相同;另一方面,职业中学学生一般学习成绩不理想,由于前期各种因素的影响,他们普遍不爱学习、不会学习、害怕学习;再一方面,职业中学学生一般自我约束能力较差,在社会交往、自主创新、相互合作等方面得不到合理有效的培养和训练,导致学生自主管理能力较差。当然职业中学学生也有他优越的一面,他们适应社会能力较强,动手操作能力一般也能超过普通中学学生。针对这样的一个新群体,如果作为班主任在接手的前期没有做好大量、充分、细致扎实的准备工作,没有营造出和谐团结、积极向上的集体氛围,那么后期工作是很难有效开展的。笔者通过近20年的职业中学班主任工作经历,体会到只要在新班级中做好以下工作,就一定可以在短时间内建立起自己的班级特色,实现班级管理的正常化。

一、准确细致了解学生情况,快速全面把握家庭背景

新任班主任新接手一个班级,要想很快就能比较顺利地展开班级活动与工作,很大程度上取决于能否比较准确、快速地把握整个班级的情况,比如:哪些学生是本地的?哪些学生是外来务工子女的?每个学生行为表现怎么样?是否有学生是单亲家庭的?类似这样的一系列的问题要做到心中有数。只有这样,才能在处理学生问题或者班务工作时做到具有针对性,准确性,实际性,操作性。在笔者1998年接手的一个机械专业的班级中,在刚刚开学的第二周,有部分学生反映要更换寝室,原因是同寝室的一位学生生活卫生习惯不好,说他从来不刷牙,经常不换鞋袜,一件衣服穿很久,搞得寝室里臭烘烘的。笔者马上进行了解,得知他家是农村的,随父母打工到了我们这里,父母工作经常要加班加点,所以也没精力在卫生方面对他进行教育和引导。在了解情况后,笔者找到他谈了这样几点:首先,作为青年应该注重自己的形象,一般看人的第一印象是你是不是外表干净和整洁。其次,笔者与他分析了一个人的个人卫生习惯的好与坏对自己的影响,对别人的影响,并提出了一些想法与意见。结果他很愉快地接受了笔者的建议。在后来的几周里,笔者发现他还在试着坚持,试着改变,并且其他同学的意见也渐渐少了,他的学习积极性也得到了提高。

二、展示教师良好人格魅力,用真心缩短与新生距离

新学期、新目标、新面孔,班主任和学生都有一种好奇心。班主任要展示自己突出的一面,让学生感到自己的老师非凡夫之辈,能让学生感到这位老师很有特点,在不知不觉中消除学生初到一个新集体的拘束感和陌生感。传道于人,自己闻道在先,要改善学生的综合素质,自己就必须要有高尚的灵魂和师德。哪怕工作中出现差错也要敢于在学生面前承认,从而赢得学生的喜欢。其次要热爱学生、尊重学生,以学生为主体,与学生建立和谐融洽、平等的师生关系,使学生更好地完善和提高自我。笔者所带班级曾经有一个学生,军训中突然中暑,笔者马上一边联系家长,一边开车带他去医院接受治疗。学生在家休息二天后恢复健康并到校继续上课了,学生和家长都很感激老师,这些学生看在眼里,记在心里。如果老师能以真心关爱学生,以热诚对待学生,常常会收到预想不到的效果。另外班主任还要学会与学生进行沟通交流,每个学生都期待被班主任尊重、理解和关注,与学生沟通是师生间相互了解、信任,达成共识的最佳途径。

三、完善班级管理结构建设,创建优秀的班干部队伍

在职业中学,经常能听到一些班主任这样说:“当职业中学的班主任真累,既要管学生的思想和学习,又要管学生的生活起居,还要经常担心学生不能出现各种安全事故。”的确,管理好一个班级并不容易。但是,笔者认为:如果一个班主任对于班级中的大小琐事都要亲力而为的话,说明这个班主任工作责任心强,但绝不是一个成功的班主任。班级的各种事务最好是由学生自主管理,这样不仅可以使班主任从繁杂的班务中解放出来,更重要的是学生的社会活动能力得到了锻炼和提高。因此这就需要组建出一支强有力的班干部队伍。在笔者看来,接收了一个新的班级后,教师并不急于把所需要的班干部都一次性的定下来,而是先指定班级中最需要的班干部,如开学初,可以先通过调查询问指定一名体育成绩较好的学生担任体育委员,这也是开学军训的需要。然后教师再利用一定时间通过观察学生在班级中的号召力和影响力来确定一名班长。对班长的要求除了上面的能力之外,还要讲究其是不是长得高大阳光,班级男生多的选男生,女生多的选女生。挑选好后告诉其工作职责,教会他最基本工作方法,提醒工作中要注意的问题等等,直到他能独立的开展本职工作。接下来是找一个勤劳肯干的学生作为劳动委员,挑选一名成绩较好的学生作为学习委员,挑选一名工作细致负责的学生作为副班长。然后对每一位班干部进行手把手的培养,定期召开班干部会议,表扬每人的工作表现,提出要改进的地方,不断地提高他们适应本岗位的管理能力,从而为最终实现班级的自主管理打下基础。一段时间下来,班主任对全班学生的情况已经有了了解,同学之间互相熟悉了,临时班干部的工作能力和工作成绩也让同学看到了,时机也就成熟了。这时班主任就可以在班会课上进行改选和增选,确定正式的班级管理队伍。在工作中,班主任要把班干部看成朋友,看成自己的助手,不要对他们进行指手画脚,多数事情可以采用商量的口气,由班干部决定解决方案。比如要开元旦迎新晚会,班主任只要提出一些要注意的地方就可以,完全由班干部自主决定晚会需要做哪一些准备工作,要购买什么东西,晚会的流程如何,由谁主持等等。整个晚会全班同学做主角,班主任做观众。这样,既调动了班干部的积极主动性,又培养了他们思考问题和解决问题的能力,还能提高班级活动的气氛。

四、制定严而有序的班级公约,形成合力向上的班级氛围

“没有规矩,不成方圆”,职业中学的学生,由于长时间各种因素的影响,慢慢养成一些不良习惯,他们一方面想要尽力表现自己,另一方面却不知道如何约束自己。这时候就要有一个制度去提醒和约束他们,如哪些方面的做法需要避免,哪些方面要继续发扬,哪些方面要不断完善。所以班级要在学生进校之初就制定班级公约,内容可以包含学习、生活、纪律、卫生、比赛等涵盖学生在校期间的全方面,并让全班学生对公约进行学习,使学生明白自己应该怎么做,并在此基础上对公约进行修正和表决通过。对班中出现的好人好事要大力进行表扬和加分,宣扬班级正气;而当有学生发生错误时也要依照公约进行批评教育和减分,并按照性质程度让其做好事补过、班级检讨甚至给予处分,以此形成抵制不良行为习惯的班风。同时公约要体现其严肃性,不合理的内容可以完善,但不能因人而异,要做到公约面前人人平等,并要长期遵守。

五、做好与任课老师的及时沟通,注重与新生家长的经常联系

任课老师与学生之间的相处时间更多,所以更能了解掌握学生在课堂上的表现。作为班主任,应该及时做好与任课老师的配合、协调工作,从而更准确地全面掌握学生的综合素质。师生之间出现问题时,班主任要站在教师的角度进行分析,做好与学生、学生家长的耐心细致工作,另一方面要及时与任课老师沟通交流,争取所出现的问题得到妥善解决,这是做好班级工作的一个重要方面。当然不可忽视学校与学生家庭之间的沟通交流,学校教育与家庭教育就像两根强健的支柱,共同撑起了一个“人”字,相互支持,相互依赖。老师还要抱着一切为了学生的想法经常与家长沟通,共同寻求教育孩子的最佳方法,共同承担起教育孩子的重任。学生出现问题或取得成绩时都要及时与家长进行电话沟通,要注意沟通的方式方法,不能抱着告状的想法,一味地去指责学生。当然如果有必要的话老师还可以采用上门家访的形式,有时传统的登门家访所起到的作用是其他方式无法替代的。

六、小结

总之,新任班主任在接手一个新班级时会面临一系列的问题,有些问题可能是你预想不到的。但是如果我们能满怀信心,以积极负责的工作态度,充分做好学生情况的了解、班干部的正确选拔、班级公约的合理制定、与任课老师和家长之间的积极沟通等一系列准备工作,相信班级一定会在最短时间内走上正轨,建立起自己的班级特色,实现班级发展的正常化,常态化。

参考文献

[1]陈桂生。学校管理实话[M]。上海:华东师范大学出版社,2004.

[2]赖桂玲。论中职班主任管理中心理学的运用[J]。中国科教创新导刊,2013(9)。

[3]李伟胜。班级管理新探索[M]。天津:天津教育出版社,2006.

论新时期的班级管理论文 篇六

【摘 要】

随着素质教育改革的深入,学生的主体地位日渐突出。传统的一整套高度集中的班级管理模式,日益受到挑战,推进班级的管理民主化势在必行。班级的民主化改革是一个在探索中曲折前进的过程,推行班级民主化管理首先要调整班主任的角色、组建班级自主运作的核心,然后形成班级自主运作机制才能初步实现班级工作学生自主化,最后向班级民主化目标迈进。

【关键词】

为人师表 班级管理 民主化 自主化

班级作为学校教育、教学工作的最基本单位,而且是学生学习、活动的基层集体。班集体的情况,对学生掌握知识技能,发展智力、体力,培养思想品德,陶冶审美情趣,形成劳动观念和劳动习惯,有重大的影响。 随着素质教育改革的深入,学生的主体地位日渐突出。传统的一整套高度集中的班级管理模式,日益受到挑战,推进班级的管理民主化势在必行。

一、确立班集体的奋斗目标

班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以在班级管理中首先要有一个明确的班集体的奋斗目标,这样可加大班级的凝聚力,那么作为班主任应结合本班学生的思想、学习、生活实际制出适合本班的奋斗目标。对一个班集体来说,既要有远期目标,又要有近期目标。特别是近期目标要切合实际,学生易于接近,易于实现,只有实现了一个又一个近期目标,才能引导学生实现其理想的远大目标,并为实现这些目标而努力。所以我们需要发挥整个集体中每个学生的积极性。要让他们分享集体的欢乐和幸福,促使其形成集体荣誉感和责任感。

二、科学地管理班级,创建良好的班风和学风

1、 积极调整班主任角色。著名教育家魏书生老师班级管理的一个要紧的原则:凡是老百姓能干的事普通班委不干,凡是普通班委能干的事班长不干,凡是班长能干的事当班主任的不去干。因此,在班级民主化的改革中,首先应强调班主任的“无为”,即:避免包办或过多地干预学生,要留给学生更广阔的自由发展和调节空间。应抛弃那种“警察加保姆”式的管理方式,把对班级高度集中管理改为宏观调控和指导。

2、 班级民主化要以“公平”“公正”“公开”为原则。班务的决策、调整等一系列与全体同学密切相关事务,一定要公开。如:通过“班务分开栏”公布班级的规章制度,重大活动安排、总结,班级的好人好事,违纪现象及处理意见,班干部的变动,三好生、优秀班干、积极分子的评定等。通过公开,让全班同学都能享受到“班级主人”应有的权利。其次,班级性突发问题时,如学校、班级紧急事务的安排、班级学生的违纪行为的处理、学生之间、学生与教师、学校、家庭、社会之间意见和矛盾的调解和处理等。应强调以“班级利益”为出发点,以“平等互让”为原则,处处维护班级的利益和形象。形成“班级的事务就是我的事务”“班荣我荣、班辱我辱”的观念。对于一些有损班级利益和形象的现象,要由学生及时自主处理,包括自我反省、相互批评帮助。对做出维护“班级利益”、提高“班级形象”的好人好事,及时宣传、表扬或嘉奖,以弘扬班级正气。

3、 身教重于言教。为人师表,率先垂范是职业道德中最为重要的一条。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”班主任担负着塑造几十名学生灵魂的重任,也就要求其具有真诚、善良、正直、谦虚、勤劳、朴实、言行一致、表里如一等品质,而且要求他们在实际工作中,叫学生做到的,自己应该首先做到。我深知无声命令的威力,语言有时在行动面前显得那么苍白无力。要学生做到的,我一定先做到。要求学生不迟到,我每天早晨都要提前半个小时站在教室里;要求学生间相处要坦诚,我对学生从不虚伪;我时刻与学生换位思考,以身正以求影随。正是自己始终如一组建和培养班干部队伍,才营造了良好的集体氛围。

4、 树立为学生服务的思想。老师有了服务的思想,学生才感觉到自己是这个集体的主人,才敢说话,敢出主意,敢参与管理,敢负责任。一个班级不是老师说了算,而是老师根据不同学生的需要,不同学生的性格,不同学生的起点提供不同层次的服务。既要为学习好的听话的纪律好的学生服务,也要为后进的学生服务。班主任从为学生服务的角度出发,就总也不会埋怨学生,而是研究这样的学生我提供什么样的服务?再低一些的学生我提供什么条件的服务?于是,老师和学生能最大限度地和谐。老师就是服务生。老师不是来管学生的,而是来为学生服务的。

5、 建立互助的关系。要使学生成为学习的主人,就得建立互助的关系。老师和学生的关系是互助的关系。老师帮助学生学会学习,学生帮助老师学会教书、学会管理班级。在批评学生的时候运用“退三进一”的方法,先表扬他的三个优点,再做批评,作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。这样,老师的威信很快就树立起来。同时,老师“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。”不管后进生多么的不听话,他内心深处真的有向真、向善、向美、积极乐观、向上、学习、劳动的一面。当老师真的走进学生的心灵世界,帮助人家真的、善的、美的、想上进的脑神经兴奋起来,帮助这些幼芽成长起来。老师与学生的互相帮助这个班集体自然就和谐了。

三、开展多姿多彩的班级活动,培养团结的班级精神,和谐的人际关系

有的班级同学之间很生疏, 拧不成团。我们解决这一难题的重要途径就是开展活动。确立了班集体的目标之后,就要组织同学们围绕这一目标,设计各种丰富多彩的活动;通过活动,增强班级的吸引力,培养学生团结的集体主义精神以及和谐的人际关系。开展各类活动,预先要设计好活动方案,明确活动的目的。活动目的明确了,活动的设计才能有的放矢,活动才能有实效。活动很多如节日联欢、体育比赛、各类社会调查、兴趣活动,教育活动(如学习讲座、道德讲座,法律学习,参观烈士纪念馆)等,我们要搞一些有益于班级团结,有利于融洽班级氛围的活动, 要征求同学的意见,保证参加的人数和活动的质量。通过各项活动,通过各种活动可以使同学们认识到个人与集体是紧密相连的,认识到个人的价值只有在集体中才能得以实现,使他们为集体而努力工作,为集体的进步而欢欣;为集体的困难而焦虑。从而培养“心中有集体,心中有他人”的集体主义思想。

四、加强家校联系的纽带,形成教育的合力

教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先靠各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。在上学期期中考试后,学校召开了一次隆重的家长会,这次家长会对我触动很大,它给了我很多工作的灵感和动力。为了和家长在孩子的教育上步调一致,我对每个孩子都做了细致的分析,在我发言时,我着重介绍了我们班每个孩子参与的活动及成绩,当我了如指掌地罗列着每个孩子的特点时,可以观察到孩子家长表情上的细微变化,这说明,从某些方面来说,我比他们更了解这些孩子,当家长们检查自己孩子的每门功课的作业本和听完家长代表介绍成功教育孩子的经验之后,他们纷纷参与交流。平时,我常与学生家长联系,通过谈话,推荐其阅读一些教育刊物,力求纠正其不正确的教育方法,与其达成教育共识,与学校步调一致,协调地促使其子女发展,并及时反映后进生的点滴进步,提高家长参与教育的积极性。我定期家访,或电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。

总之,班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形式和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,构建好一个和谐的班→www.1126888.com←集体,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

【参考文献】

[1]李意如主编。 德育改革的思路与探索。 北京师范大学出版社,1999.

[2]吕西忠主编。 教育与管理艺术。 三秦出版社,1998.

班级管理论文 篇七

摘要:技工院校担负着为生产、服务、管理等一线工作培养合格劳动者的任务,促进学生向职业人转换,是实现技工院校人才培养目标的关键。

班级是学校实施教育教学的基本单位,本文提出,在班级管理中进行创新,引入企业化的管理模式,提高学生的职业意识、职业素养和职业能力,使学生快速成长为企业员工,满足现代企业的要求,真正做到学校与企业的全方位无缝对接。

关键词:技工院校;班级管理;企业化模式

技工教育是与市场、企业紧密联系的一种教育类型,与企业接轨并培养出“适销对路”的技能人才是技工院校改革发展的关键。

传统的班级管理方式在管理水平和管理效率方面都已滞后,急需一种新型的管理模式。

而企业化管理模式能适应新形势发展的需要,这种模式借鉴了企业管理的先进理念,可以创造和模拟企业情境,培养学生的竞争意识。

在这种管理模式下,学生向员工的角色转换,提前感受企业的管理氛围,尽快跟社会接触,与市场接轨。

一、班级管理中引入企业化模式的提出

1、新时期技工教育人才培养的需要

技工教育因历史和传统的原因,在教育和管理方面还在沿用普通教育的理念和方法,特别是在对技工院校的学生在校期间的管理和德育工作方面,没有很好地凸显技工学校的特色,没有将技工教育的培养目标很好地体现在班级管理工作中,导致出现了很多弊端。

例如,学生对自己的学习生活和未来的职业生涯没有明确的目标,缺乏学习动力,生活没有热情;学校的学生管理工作处于疲于应付学生出现的各种问题的状态,缺乏系统性,缺乏目标。

这样的管理模式没有考虑到学生的可持续发展,学生走出校门后要经过很长时间才能适应社会。

2、技工院校优秀班集体建设的需要

目前,技工院校的生源质量普遍偏低,学生品德、学习较差的情况越来越严重,很多初中毕业生实际上并未达到合格毕业的标准。

这些学生选择技工教育的主要原因是家庭贫困,希望尽早就业;来自单亲家庭,是孤儿或留守儿童,家庭教育的缺失使他们产生了厌学甚至是叛逆心理,在价值观上存在一定的偏差。

综合这些学生的处境以及班级管理的现状,目前技工院校的班级管理模式并不能适应社会的发展以及技工院校的健康、长久发展,也不能为班级管理实践提供更好的服务。

技工院校的生源情况加大了班级管理工作的难度。

3、“互联网+工业”的背景对技工院校的发展提出了新要求

在“互联网+工业”的大背景下,“机器换人”在给企业带来效益、带来产业转型升级的同时,也给劳动力市场带来了新的挑战。

“机器换人”对技术人才提出了更高的要求,也给技工教育带来了新的机遇和挑战。

如何让学生尽快融入企业的大家庭,快速实现学生向员工角色的转变,是所有技工院校教育管理者需要迫切解决的问题。

正是出于以上考虑,技工院校在班级管理中,应创新管理模式,引入企业化管理,充分发挥学生的主观能动性,培养企业欢迎的高素质技能人才。

二、班级管理企业化模式的内涵

班级管理的企业化模式就是把企业文化、管理理念和管理制度融入班级管理中,把班级和企业进行虚拟的联系,教师扮演董事长的角色,班长相当于企业的CEO,班级干部扮演企业中层领导的角色,普通学生就是企业的员工。

通过模仿企业的运作,可以强化学生的职业意识,提高学生的职业素养,为将来就业打下基础。

1、引入企业的组织机构

按照现代企业管理体制,把班级管理模拟成一个企业管理模型,帮助学生建立班级与企业的对应关系,如下表所示。

班主任要帮助学生转变观念,使学生加入角色转变的活动中,让学生明白这一班级管理模式的重要意义。

在这种仿真企业的管理模式中,各中层领导自我推荐,竞聘上岗。

董事长聘总经理,总经理聘中层领导,实行层层负责制。

通过班级干部队伍的建设,形成良好的班级团队精神。

班主任要确保每位学生都能积极参与,获得平等的锻炼机会。

2、引入企业的规范管理

企业的规章制度对全体员工的行为规范具有很好的约束力,班级企业化管理模式也要引入一系列的规章制度,可以结合班级管理,制定一些与企业相似的《考勤制度》《奖惩制度》《干部选拔任用制度》《员工手册》等系列文件。

整个班级的管理模式发生了变化,评价方式、激励机制也发生了变革,这给学生带来了新奇感,极大地调动了学生参与班级管理的兴趣和激情。

3、引入企业的竞争机制

在班级管理中,创造良好的班级氛围很重要,班级内部需要建立一个良好、公平的竞争激励机制,而企业的竞争机制能满足这样的要求。

例如,在班级管理中实行竞争上岗机制或末位淘汰制度,培养学生的竞争意识、责任意识、服务意识、团队意识,让学生在公平、民主的气氛中发展自我。

学生提前进入竞争状态,可以为以后更好地就业打下基础。

三、班级管理企业化模式的建设成效

1、提升了学生的综合素质

企业化模式的班级管理,可以提高学生各方面的能力。

每个学生都要在这样的模式下完成自己的工作,学生的沟通、协调、管理、总结及创新等能力都得到了很好的锻炼;学生的合作意识、竞争意识增强了,集体观念得以提高。

正如学生在总结中所说的:“仿真企业的班级管理很新颖、有趣,让我们提前感受到了企业的氛围和环境,学习不再那么盲目了,自己的职业方向也更明确了。”

2、增强了班级的凝聚力

在企业化模式的班级管理中,学生的主体地位得到了体现。

学生共同参与班级各项管理工作,担任自己的职务,班级氛围良好,充满了活力。

学生之间的交流与合作增多了,关系也融洽了。

正如学生总结时所说的:“有时因为自己的原因而使整个部门受到了影响,心里很过意不去,部门的同学都会相互帮助,大家共同提高,

感觉生活在一个互帮互助的团队里特别开心……”由于管理到位、责任到位,无论教师是否在场,学生都能做到一个样,班级凝聚力得以提升。

四、对班级管理企业化模式的进一步思考

班级管理模式改革取得了一定的成效,但也存在一些问题。

班主任及任科教师要转变观念,要将改革的内容及力度落实到位,避免流于形式,要真正发挥其产生的作用,不断完善班级管理企业化模式。

总之,技工院校的学生正处于人生发展的关键期,怎样才能使他们得到更好的锻炼和提高,始终是教育工作者不断研究和探讨的课题。

学生管理工作者要认真学习科学的管理理论,了解学生的生理特点和心理特征,寻求科学化的管理模式,只有这样,才能综合运用各种管理手段和方法,有效解决学生管理难的问题,从而提高管理效率,使学生获得更好的发展。

班级管理的论文 篇八

一、选题目的和意义

1、目的

传统意义上的班级管理通常是以班主任为班级管理主体,班主任具有绝对的说一不二的主导权,班级的健康运行与否及成长命运与班主任休戚相关。随着科学发展的新潮流,创新时代席卷而来,“人本教育”、 “个性发展”、“合作学习”等班级管理理念在素质教育的大背景下应时而生,它们真正具体到班主任班级管理中,各种问题凸显,发人深省。班主任与学生之间的领导与被领导的上下级关系并没有消退,甚而愈演愈烈。强化对于班主任班级管理策略的提升,能够有效的改善学生与教师之间的冲突现象,同时也能营造一种和谐的管理关系。

2、意义

本文通过对班级管理策略进行探究,试图探索分析新时期班主任班级管理策略中存在的问题并提出相应改善措施,丰富和发展了素质教育所倡导的“以人为本,以学生的终身发展为本”的现代教育班级管理策略的班主任班级管理理论。因此,本课题的探究在奠定理论基石的同时,对于促进“以生为本”的全面实施及班级管理策略具有潜在的应用价值及现实意义。概括性的来说,通过对于班级管理的策略的探讨,能够有利于学生全面化发展、有利于班主任专业化发展、有利于学校和谐化发展。

二、国内外研究现状述评

拟研究的主要内容

研究方法、手段和途径

三、论文提纲

试论班级管理策略

四、摘要

1相关概念

1.1班主任

1.2班级管理

2班级管理特征及基本任务

2.1班级管理的特征

2.2班级管理的基本任务

3班级管理现状问题

3.1集权化管理

3.2缺乏人格魅力

3.3缺少心理辅导

3.4忽视赏识

4班级管理优化建议

4.1科学角色定位

4.2强化责任意识

4.3强化人文关怀

4.4注重心理沟通

4.5促进激励认同

五、参考文献

开题报告主要参考文献

[1]齐学红主编。班级管理[M]。武汉:武汉大学出版社,2011.7.

[2]钟启泉。班级管理论[M]。上海:上海教育出版社,2002.8.

[3]魏国良。学校班级教育概论[M]。上海:华东师范大学出版社,2006.3.

[4]林冬桂,张东,黄玉华。班级教育管理学[M]。广州:广东高等教育出版社, 2009.6.

[5]唐劲松。点击中美课堂一中美教学模式操作性比较[M]。北京:教育科学出版社,2010.12.

[6]易红郡著。英国教育的文化阐释[M]。上海:华东师范大学出版社,2009.10.

[7]郭毅主编。班级管理学[M]。北京:人民教育出版社,2002.5.

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